Versenykiírás

 

A szervezők nevében szeretettel köszöntünk Titeket az 5letből Jövő versenyzőinek táborában!

Íme, a versenyfeladatok! Sok sikert kívánunk!

 

Első forduló

Az első forduló feladatai mérföldkövekhez (modulokhoz) vannak rendelve, amelyek egymásra épülnek. A mérföldkövek egy valódi vállalkozás előkészítését szimulálják. Az első forduló végére el kell készítenetek a vállalkozásotok meggyőző üzleti tervét. Mérföldkövenként számot kell adnotok arról, hogy megértettétek az adott egység ismeretanyagát, és készen álltok a következő tudásszintre lépésre. A forduló teljesítéséhez ajánlott ismeretanyagot - pl. szakirodalom részletek, videók és játékos feladatok – az egyes modulok alatt találjátok.

A feladatok teljesítését töltsétek fel a http://5letboljovo.hu/ oldalra. A határidőt követő 10 napon belül megismerhetitek a zsűri értékelését a verseny weboldalán.

Figyelem! Az internetes forduló utolsó, egyben legnehezebb feladata a tervezett vállalkozás üzleti tervének elkészítése. Javasoljuk, hogy már a verseny elején ismerkedjetek meg a feladattal. A felkészüléshez különösen ajánljuk a University of Pennsylvania által kidolgozott English for Business and Entrepreneurship c. kurzus díjmentes verziójának tanulmányozását, amely hasznos segítséget fog nyújtani az üzleti tervben használatos alapfogalmak megismerésében, és a köztük lévő összefüggések átlátásában. A mindössze 20-30 perces ismeretanyagokat kvíz valamint sikeres vállalkozókkal készített pár perces filmek színesítik. A program készítői a résztvevőknek az angol nyelvtudásuk fejlesztését is ígérik egyben.

A kurzust itt találjátok: https://www.coursera.org/learn/business/home/info

Versenyfeladatok, mérföldkövek


1. Interjúkészítés

Válasszatok ki az ismeretségi körötökből/környezetetekből 3 vállalkozás vezetőt és készítsetek velük (külön-külön) interjút.

  1. Az általatok elkészített 3 interjúból legalább az egyik beszélgetést rögzítsétek video felvételen.

  2. Ebből a felvételből készítsetek egy legalább 5-7 perces vágott anyagot,az általatok fontosnak tartott részeket tegyétek bele.

  3. Az általatok elkészített mindhárom interjú tartalmát foglaljátok össze egyenként egy-egy A4-es oldalon (sortávolság: 1,5; betűméret:11).

  4. A videofelvételt (5-7 perces vágott anyag) és az összefoglalókat (3 db) töltsétek fel az oldalra.

Interjúk célja

  • Megismerjétek a vállalkozói lét előnyeit/hátrányait

  • Lássátok, mi tehet egy vállalkozást sikeressé

  • Lássátok, mit jobb elkerülni

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Ajánlott irodalom

 

2. Csapatépítés

A csapatépítés során 2 db feladattal fogtok találkozni. Az egyik egyéni, a másik csapatmunka.

Egyéni feladat

Megadott határidőig fel kell tölteni a válaszaitokat az alábbi kérdésekre:

Miért jelentkeztél erre a versenyre, mit vársz tőle?

Ha megnyeritek a versenyt és a pénzjutalmat, mi az elképzelésed, miként fogjátok felhasználni a pénzt? (Nem jár érte pontszám, DE a továbbjutás feltétele!)

Csoportos feladat

Csapatjáték az 5letből Jövő önismereti játékkal, amely az http://5letboljovo.hu/ oldalon érhető el.

A játékot követően gyűjtsétek össze, hogy ti 5-en, milyen készségekkel/tudással/ismeretekkel rendelkeztek! Kombinálhatóak-e egymással az egyes készségek? A tervezett vállalkozásotokban milyen szerepkörök lesznek, és ki lenne a legalkalmasabb közületek az egyes szerepkörök betöltéséhez?

A feladatok teljesítésének igazolása:

1. Az egyéni feladatra adott válaszok feltöltése az oldalra.

2. A csapatcsapatmunka teljesítésének igazolásaként foglaljátok össze – illetve töltsétek fel az oldalra – egy min. 1 oldal terjedelmű (sortávolság: 1,5; betűméret: 11) összefoglalóban a következőket:

Az általatok kiválasztott 5 szerepkörhöz (pl. ügyvezető, HR-es, stb.) milyen szükséges készségeket/ismereteket tudtatok azonosítani?

Hogyan osztottátok fel egymás között a feladatokat és a szerepköröket?

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Ajánlott irodalom

  • Patrick Lencioni: Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya, HVG Könyvkiadó 2009

  • https://www.youtube.com/watch?v=JWFPYnYC6TM

  • Varga István László: Észbontó – Hasznos tanácsok a Z-generáció és szüleik számára, Bagolyvár Kiadó 2016

  • Joó Martin: Siker a gyakorlatban - Röviden, egyszerűen, bullshit nélkül, Ekönyv 2016

  • Nyíri Zoltán,  Hackl Krisztián: Személyiségkalauz Üzleti szemmel - nem csak üzletembereknek, Universitas Szeged Kiadó, 2007

  • Simon Sinek: Találd meg a miérted!Mi motivál minket és csapatunkat? HVG Könyvek Kiadó, 2018

  • Nyíri Zoltán, Hackl Krisztián: Személyiségkalauz üzleti szemmel - nem csak üzlet embereknek, Universitas Szeged Kiadó, 2007

  • Patrick Lencioni: Kell egy csapat - A sikeres együttműködés 5 akadálya, HVG Könyvek Kiadó, 2009

  • Varga István László: Észbontó - Hasznos tanácsok a Z-generáció és szüleik számára, Bagolyvár Kiadó, 2016 -

  • Joó Martin: Siker a gyakorlatban - Röviden, egyszerűen, bullshit nélkül, e-könyv, 2016

  • https://www.youtube.com/watch?v=JWFPYnYC6TM

 

3. Ötletgenerálás


Kérünk, hogy a feladat teljesítése előtt olvassátok el az összefoglalót, és válogassatok az ajánlott olvasmányokból.

Üljetek össze egy ötletbörzére (brainstorming), vitassátok meg, hogy szerintetek mire lenne égető szükség a világban? Mi minden hiányzik az embereknek a közvetlen környezetetekben? Gyűjtsetek össze minimum 20 vállalkozási ötletet! Ebből a 20 ötletből, melyekről gondoljátok úgy, hogy a közeljövőben reálisan megvalósíthatóak, és akár sikeresek is lehetnek? Az eredeti, 20 ötletből álló listát szűkítsétek le úgy, hogy minimum 3, de maximum 5 ötlet maradjon belőle. Olyan ötleteket válasszatok ebbe a szűkített listába, amik inspirálnak Benneteket, és úgy gondoljátok, hogy meg is lehet valósítani őket.

A feladat teljesítésének igazolása:

  1. Készítsetek egy 3-5 perces videofelvételt.

  2. Ebben a videofelvételben:

    • Nevezzétek meg, és soroljátok fel az általatok összegyűjtött 20 db vállalkozási ötletet!

    • Emeljétek ki azt a 3-5 db ötletet, amit azért választottatok ki, mert úgy gondoljátok, hogy azokat meg lehet valósítani. Indokoljátok meg a választásotokat szóban!

  1. Töltsétek fel a videofelvételt az oldalra!

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Ajánlott irodalom

 

4. Az üzleti elképzelések igazolása

A validálás (az üzleti elképzelések igazolása) mérföldkő feladatainak teljesítése előtt kérjük, tanulmányozzátok az ajánlott irodalmat. A feladat teljesítéséhez fontos, hogy az összefoglaló alapján pontosan értsétek a „feltételezések” és a „validálás” fogalmát.

1) Kérjük, gyűjtsétek össze, hogy az általatok kiválasztott ötletek (3- 5 db) milyen feltételezéseken alapulnak!

2) Írjátok le, hogyan tudtátok igazolniaz egyes feltételezéseket? Milyen módszereket alkalmaztatok a feltételezések igazolására?

3) Végül, az általatok leszűkített listából (3- 5 db), jelöljétek meg azt az 1 ötletet, amit a leginkább megvalósíthatónak gondoltok – mivel ebben az esetben sikerült igazolni a legtöbb feltételezést, amikor figyelembe vettétek a termék-/piac-/értékesítési lehetőségeket! A feladat megoldását írásban adjátok le, 2-4 A/4-es oldal terjedelemben töltsétek fel az oldalra.

(Amennyiben az előző mérföldkőnél megjelölt 3-5 db ötlet egyike sem kerülne megerősítésre a validálás során, úgy válasszatok további ötleteket az eredetileg kitalált 20 ötletből.)

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Ajánlott irodalom

  • Robert B. Cialdini: Előhatás - a meggyőzés forradalma, HVG Könyvek Kiadó, 2017

  • Adam Alter: Kijózanító rózsaszín, HVG Könyvek Kiadó, 2016

  • Michael Cusumano - David B. Yoffie: A győztes stratégia Bill Gates, Andy Grove és Steve Jobs öt örök érvényű leckéje, 21. Század Kiadó, 2017

  • Al Ries-Jack Trout: A marketing 22 vastörvénye, Bagolyvár Könyvkiadó, 2007

  • Steve Blank: How to Build a Startup. The Lean LaunchPad, 2012. Elérhető: http://guides.co/g/how-to-build-a-startup/

  • Alberto Savoia: A PRETOTÍPUS. Menj biztosra, hogy a megfelelő AZT hozod létre, mielőtt létrehozod!, Fordította: Bonyhádi Gábor, Vértes Márton, 2013 (www.pretotipus.hu)

  • http://www.bme.hu/hirek/20140721/Az_otlet_onmagaban_semmi_a_megvalositas_a_lenyeg

  • http://www.startmybusiness123.com

  •  

    https://leanstack.com/running-lean-book/

 

5. Az üzleti modell kialakítása

1) Az előző (4.) mérföldkő során kiválasztott 3-5 db ötlet mindegyikére vonatkozóan vázoljatok fel legalább 1 féle üzleti modellt, az alábbi vászon segítségével.

2) Töltsétek fel a weboldalra az ötleteitekre (max. 5 db) vonatkozó üzleti modellek lényegét,(modellenként ½ A4-es oldal terjedelemben) és a hozzájuk tartozó, kitöltött vásznakat is!

3) Végül válasszátok ki azt az egy, legjobbnak tartott ötletet és modellt, amelyen tovább szeretnétek dolgozni.

A kijelölt ötlet és a hozzá tartozó modell kiválasztása jelenti az 5. mérföldkő elérését.

Az Alexander Osterwalder által megalkotott The Business Model Canvas modell lényegét az alábbi videók segítségével ért heted meg:

 - https://www.youtube.com/watch?v=9OSmoqe5WhE 4

 - https://www.youtube.com/watch?v=2FumwkBMhLo

Kiemelt

partnerek

Kiemelt

tevékenységek

Értékajánlat

Ügyfél-

kapcsolatok

Ügyfélcsoport

Kiemelt

erőforrások

 

 

 

 

Csatornák

Költségstruktúra

 

 

 

 

Bevételek

Forrás: Üzletimodell-építés, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Cser Kiadó, 2012

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Ajánlott irodalom

  • Carsten Linz - Günter Stewens - Alexander Zimmermann: Az üzleti modellek radikális átalakítása, Pallas Athene Kiadó, 2018

  • https://www.youtube.com/watch?v=9OSmoqe5WhE

  • http://elelmiszer.hu/gazdasag/cikk/az_ido_surget__uj_uzleti_modellek_kellenek

  • https://www.portfolio.hu/vallalatok/az-olcso-munkaerore-epito-uzleti-modellek-ideje-lejart.291050.html

 

6. Üzleti tervezés

Kérjük, hogy az 5. mérföldkő során kiválasztott ötlet és üzleti modell alapján készítsétek el a tervezett vállalkozás üzleti tervét.

A feladat teljesítésének igazolására az itt található üzleti terv sablont – kitöltve - a szokásos módon töltsétek fel a weboldalra.

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Üzleti terv sablon

Ajánlott irodalom

Határidők:

Az egyes mérföldkövek teljesítési határideje:

2018. november 6.- 2018. november 21.

2018. november 22. – 2018. december 5.

2018. december 6. – 2018. december 20.

2018. december 21. – 2019. január 13.

2019. január 14. – 2019. január 27.

2019. január 28. – 2019. február 12.

 

A regisztrált csapatok az egyes határidők lejárta előtt is beküldhetik a versenyfeladatok teljesítését. A legmagasabb pontszámot elérő 5 csapat jut tovább a második fordulóba.

 

Második forduló

A második forduló 2019.március 12-én kerül megrendezésre.

Tervezett vállalkozás bemutatása a zsűrinek, mint potenciális befektetőnek

  • Bemutatkozás

  • A probléma /Vállalkozási lehetőség felvázolása

  • Megoldás

  • Piac mérete / Szereplők számára elérhető előnyök, hasznok

  • Üzleti Modell

  • Versenyelőny

  • Piacra lépési stratégia

  • Csapat bemutatása

  • Pénzügyek

  • Összefoglaló

A Moha Ház összefoglalója a témáról

Ajánlott irodalom

 - Chris Anderson: Így készülnek a TED előadások, HVG Könyvek Kiadó, 2016

 

 - Győrffy Kinga: Add elő magad - A magával ragadó előadás titkai, Magnólia Kiadó, 2015

 - http://www.businessnewsdaily.com/3937-elevator-pitch.html

 - https://strategypeak.com/elevator-pitch-examples/

 

A díjakat egy független zsűri ítéli oda, nyilvános szempontrendszer szerint, pontozás alapján. Az elérhető pontszám 150, a pontokat a következők szerint lehet megszerezni:

  • 1-10 pont az első 5 mérföldkő esetében

  • 1-50 pont a 6. mérföldkő teljesítéséért, az első fordulóban maximálisan 100 pont

  • 1-50 pont az ötlet zsűri előtti bemutatásáért, a második fordulóban 50 pont